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子公司動態(tài)

一是核心賣點(diǎn)深挖掘。營銷部門組織代理公司、廣告公司、公司工程及園林設(shè)計(jì)有關(guān)人員共同討論、深入挖掘和提煉項(xiàng)目賣點(diǎn),借助賣點(diǎn)營造好項(xiàng)目特色。二是廣告設(shè)計(jì)重定位。在歸結(jié)羅列項(xiàng)目賣點(diǎn)的基礎(chǔ)上,用精煉的語言概括項(xiàng)目定位語和廣告語,直觀反映,重點(diǎn)突出,感染力強(qiáng),最大程度吸引潛在客戶注意。三是整合營銷多渠道。傳統(tǒng)媒體與新媒體宣傳相結(jié)合,注重靈活多樣的特性,多種方式全方位立體覆蓋潛在買房客戶;通過贊助服務(wù)活動,提升品牌形象,形成整合營銷新攻勢,讓客戶從感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。四是職工營銷廣蓄客。積極啟動職工營銷策略進(jìn)行蓄客,制定相應(yīng)的具體方案和價(jià)格體系,最廣范圍的吸收客戶,最大限度的篩選誠意,營造職工營銷的良好氛圍。