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子公司動態(tài)

為進一步改進機關(guān)作風(fēng),全興公司多措并舉進一步加強規(guī)范化管理。一是進一步規(guī)范公文處理工作。對于收文管理,上級單位及其他單位的正式公文(有紅頭、印章),統(tǒng)一由辦公室按公文流轉(zhuǎn)的規(guī)范程序通過OA辦公平臺辦理。對于發(fā)文管理,嚴(yán)格按照擬稿、會簽、核稿、簽發(fā)、印發(fā)、存檔等程序嚴(yán)格進行。二是進一步規(guī)范車輛管理工作。按照集中管理,統(tǒng)一調(diào)度,車輛鑰匙統(tǒng)一存放在車輛鑰匙柜,因工作需要使用公務(wù)車輛時必須填寫派車單,嚴(yán)格控制車輛使用范圍,嚴(yán)禁公車私用,派車單需隨車攜帶以備檢查。增配車輛滅火、自救器材,定期做好車輛各項檢查,及時排除安全隱患,避免造成車輛零部件更大的損壞及引發(fā)交通事故。三是進一步規(guī)范公務(wù)接待及食堂管理工作。嚴(yán)格按照公務(wù)接待管理辦法進行公務(wù)接待,嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)格接待。加強食堂安全衛(wèi)生管理,從食品采購、環(huán)境衛(wèi)生、從業(yè)人員健康等各環(huán)節(jié)強化管理措施,保證員工飲食安全衛(wèi)生。四是進一步規(guī)范工作人員作風(fēng)紀(jì)律。堅持求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),提高工作效率,確保遇事不推、辦事不拖、辦文不壓、嚴(yán)守紀(jì)律,提倡團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)作精神,增強團體的凝聚力和向心力。