一是緊扣履職盡責(zé)，狠抓作風(fēng)建設(shè)。對照全年工作計劃，認(rèn)真梳理完成情況，找準(zhǔn)差距，對未完成的工作實行倒排機(jī)制，限定時限，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，狠抓工作落實。二是緊扣收費任務(wù)，狠抓責(zé)任落實。根據(jù)年初下達(dá)的收費任務(wù)，將剩余任務(wù)合理分解到各站，每周通報分析通行費的完成情況，并納入職工績效考核，增強(qiáng)職工的緊迫感和責(zé)任感；嚴(yán)格查處各類逃費車輛，凈化收費環(huán)境，規(guī)范特情車、免費車的管理和操作程序，深入挖潛費源，保證通行費顆粒歸倉。三是緊扣文明服務(wù)，狠抓窗口形象。以“暢優(yōu)通行”為目標(biāo)，規(guī)范窗口服務(wù)流程，通過錄像“找茬”、現(xiàn)場稽查和司乘滿意度調(diào)查等方式，促使職工補(bǔ)缺服務(wù)細(xì)節(jié)上的短板，塑造良好的窗口形象。四是緊扣安全生產(chǎn)，狠抓應(yīng)急保暢。加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，并認(rèn)真開展日常隱患排查，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點檢查，及時整改，做到全覆蓋、無死角；健全完善應(yīng)急預(yù)案，定期開展安全應(yīng)急演練，做好惡劣天氣、重大節(jié)假日等特殊時期的現(xiàn)場保暢工作。
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