岑梧公司強化隊伍建設(shè)，助力企業(yè)開創(chuàng)發(fā)展新局面
發(fā)布人：中鐵交通集團發(fā)布時間：2016-03-16來源：中鐵交通投資集團有限公司 點擊：4981
一是強化領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭指導(dǎo)作用。召開干部考察會，加強領(lǐng)導(dǎo)干部民主考察，剖析問題，反省改正，督促其以身作則、率先垂范，發(fā)揮好模范帶頭作用。二是強化基層一線人事調(diào)研。堅持季度人事調(diào)研制度，以面對面座談的形式答疑惑、問需求，聽取一線員工的意見建議，為公司提高運營管理水平提供基礎(chǔ)依據(jù)。三是強化人才梯隊建設(shè)。成立后備人才選拔領(lǐng)導(dǎo)小組，以“個人自薦+部門推薦”的模式向一線挖人才、要人才，大力鼓勵人才到機關(guān)各部門掛職鍛煉，以崗練兵、以實踐提素質(zhì)，為公司發(fā)展注入新動力。四是強化全員業(yè)績考核。以部門-站-班為單位實施“自評+部門評”的員工月度考核制度，細化考評各崗員工的貢獻率、執(zhí)行力等情況，推進量化考核，激發(fā)全員實干興企、奮進有為的工作活力。
